Prestations
Une seule méthode pour la prévention, la QVCT et le maintien dans l’emploi
Nous intervenons à chaque étape du parcours du salarié, avec des formats adaptés à votre organisation.
Trois moments clés
01 · Prévenir
Anticiper les risques avant qu’ils ne deviennent des problèmes.
- Troubles musculosquelettiques (TMS)
- Risques psychosociaux (RPS)
- Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
- Prévention santé
02 · Accompagner
Sécuriser les parcours professionnels fragilisés.
- Retour à l’emploi
- Maintien dans l’emploi
- Adaptation du poste
- Situation de handicap
03 · Inclure
Développer une culture durable de l’inclusion.
- Sensibilisation au handicap et à l’aidance
- Formation des managers
- Accompagnement des équipes
- Politique handicap et RSE
Nos formats
Diagnostic
Audit des postes et cartographie des risques biopsychosociaux, avec le radar AFPE comme outil de mesure.
Ateliers
Ateliers pratiques d’auto-manipulation et d’exercices, et formations sur le modèle biopsychosocial, dont l’atelier « Qui est mon corps ? ».
Accompagnement
Un suivi sur plusieurs mois, renouvelé tous les 6 à 12 mois, pour installer durablement les changements dans vos équipes.
Vos questions, nos réponses
Comment identifier les facteurs de risques spécifiques à une profession ?
Audit en amont
Observation des postes sur le terrain
Mise en situation réelle
Analyse des risques biopsychosociaux
Utilisation de notre outil, le radar AFPE
Veille professionnelle
Identification des profils biopsychosociaux par secteur
Recherche documentée
Comment avoir un impact durable ?
Méthode pédagogique accessible
Contenu pédagogique adapté
Exercices faciles à reproduire, sans matériel
Suivi et conseils
Questionnaires à chaud et à froid
Programme de suivi renouvelé tous les 6 à 12 mois, adapté à l’évolution des besoins
Comment alléger la charge administrative ?
Ingénierie financière et administrative
Accompagnement dans la recherche de financements (OPCO, Agefiph, FIPHFP…)
Remise d’un rapport détaillé de l’intervention (bilan pédagogique et financier)
Comment construire une politique RSE et handicap crédible et utile ?
Actions concrètes
Formation des managers à la conduite d’entretiens adaptés
Campagnes de sensibilisation en interne
Faire de l’obligation d’emploi un levier plutôt qu’une contrainte
Analyse d’adaptabilité des postes à pourvoir
Accès à des profils atypiques, souvent talentueux et sous-représentés
Expertise handicap reconnue, réseau associatif et professionnel riche
Parlons de votre projet
Un premier échange pour comprendre vos enjeux et choisir le bon format.